????? 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)故事啟示了一種“激勵(lì)”模式：將企業(yè)希望員工發(fā)生的行為與員工追求的目標(biāo)“聯(lián)結(jié)”在一起，使企業(yè)希望發(fā)生的行為成為員工實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的前提條件。很大一部分激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，應(yīng)該都是這個(gè)原理的應(yīng)用。當(dāng)然，如果兩者能夠更加“內(nèi)在”的統(tǒng)一，就更理想。
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時(shí)間：2010-09-08
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????? 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)故事啟示了一種“激勵(lì)”模式：將企業(yè)希望員工發(fā)生的行為與員工追求的目標(biāo)“聯(lián)結(jié)”在一起，使企業(yè)希望發(fā)生的行為成為員工實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的前提條件。很大一部分激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，應(yīng)該都是這個(gè)原理的應(yīng)用。當(dāng)然，如果兩者能夠更加“內(nèi)在”的統(tǒng)一，就更理想。
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